为加强总经理（含培养对象）对公司治理的能力，拉通集团内部所有公司的管理方法，以
助力光弘科技持续稳健、高质量发展，9月28日，光弘科技第一期总经理培训班在本部一号会议室正式开班，来自各子公司副总经理（含副总）、集团公司事业部（统括部）总监等公司高层领导参加培训。
总经理培训班旨在聚焦总经理应知应会，提升总经理的综合能力，致力于培养一批懂经营、会管理、擅长协同，带领团队提升经营效能的总经理。本次总经理培训班计划按财务、人力资源、IT系统和信息安全、采购等分类12个课题进行，每月一期，并邀请相关部门的负责人作为主讲师进行主题分享，让总经理们充分交流学习，熟悉掌握公司生产经营各个板块，促进各总经理们知识结构加快更新优化，推动公司经营管理水平稳步提升。
第一期总经理培训班由财务部总监邱乐群率先开讲，结合公司实际情况为大家讲授财务方面的知识、各子公司各科目的占比及合理性分析及各科目的归集和成本管理。现场气氛热烈，全程思维碰撞，大家相互交流与探讨。
开班前，董事长总经理唐建兴亲临培训现场并表示，随着公司规模不断扩张及全球化的战略布局不断深化，对海内外分公司总经理经营管理能力提出了更高的要求，因此特意开设这个培训班，提高现有管理人员综合能力素养，培训储备具有潜力的管理人才的重要举措。未来，光弘科技将充分发挥培训在人才建设中的积极作用，推动各子公司、部门的经验借鉴、协调发展，锻造一支素质高、专业能力强的管理队伍，为光弘科技高质量发展“充电赋能”。
